Время чтения статьи примерно: 5 минуты

Быть самому себе боссом кажется отличной идеей: вы сами устанавливаете свой рабочий график, выбираете место работы, зарабатывайте сколько захотите, но есть и темная сторона, о которой многие просто не догадываются и к столкновению с которой многие предприниматели не готовы. Она является вероятной причиной того, что 90% стартапов заканчиваются провалом еще в первый год.

С большей свободой действий собственно никакой свободы не приходит, а приходит анархия и безответственность. Быть самому себе начальником – значит, брать на себя серьезную ответственность. По имеющимся данным, 72% «Поколения Z» на первое место при выборе карьеры ставят «индивидуальное предпринимательство». Однако быть начальником самому себе – значит, полностью изменить свою привычную жизнь и подчинить ее новым правилам, здесь нет права на ошибку, а последствия подобной ошибки могут оказаться в десять раз серьезней, чем если бы вы работали на «чужого дядю».

Тем предпринимателям, которые намерены следовать практике «сам себе рулевой», следует принять во внимание шесть важных факторов:

1. Что заработаете, то и получите.

У вас нет гарантированной зарплаты или компенсационного пакета. Все, что вы заработаете, зависит только от вашего бизнеса, ваших клиентов, вашего рынка и вашей предприимчивости. Если вы начали работать сами на себя, вы можете начать зарабатывать в 10 раз больше, чем зарабатывали, работая на других людей, а можете закончить тем, что не будете даже представлять себе, заработаете ли вы в следующем месяце вообще хоть что-то.

2. Ответственность.

Заниматься собственным бизнесом означает нести очень серьезную ответственность. Вы ответственны, прежде всего, перед самим собой за то, чтобы ваша мечта воплотилась в реальность, вы ответственны перед своими инвесторами и акционерами и вы ответственные перед своими подчиненными, чей достаток зависит напрямую от вашей способности контролировать правильность их действий и правильность своих действий и решений для обеспечения успеха компании, служащими которой они являются.

3. Жертвы.

Вам придется принести немало жертв на алтарь бизнес-самостоятельности, и это со временем со всей очевидностью выявит, чего же вы стоите на самом деле.

Для того, чтобы начать получать прибыль, придется изрядно потрудиться на протяжении длительного периода времени. Вам придется отказаться от посиделок в пятницу вечером в любимом клубе, вместо этого проведя полночи над составлением плана маркетинговой кампании, корректируя свой веб-сайт или разбираясь с проблемами от придирчивого заказчика. Да что тут говорить – забудьте о клубах на начальной стадии вообще!

У вас некоторое время не будет времени на романтические отношения, это прозвучит жестоко и возможно, неуважительно по отношению к вашей второй половинке, но вы не можете нести на себе эмоциональный груз соотношения бизнеса и личной жизни в одиночку, и вы сами должны понимать, что такое бремя непосильно для одного человека.

Вам придется приспосабливаться к новому жизненному ритму: от еды, которую выедите, до одежды, которую вы носите. От этого зависит ваш имидж и ваш бюджет.

Вам придется забыть об оплачиваемых больничных, страховках и прочих чудесах корпоративного мира – по крайней мере, пока ваши дела не пошли в гору. Часто это является определяющим фактором для людей, решающих, стоит ли им становиться частными предпринимателями (особенно для тех, у кого имеются семьи).

4. Законы, нормы, налоги, отчеты.

В более практичном смысле быть индивидуальным предпринимателем – значит, разбираться в налоговой системе, вести правильный бухгалтерский учет и даже нанять бухгалтера, ведь в зависимости от характера вашего бизнеса и особенности отрасли, в которой вы работаете, вам придется столкнуться с путаницей многочисленных правил и предписаний. Одна ошибка – и вашего бизнеса уже нет, если вы не позаботитесь о своевременной защите на данном фланге. Это еще одно направление, на котором новоиспеченные бизнесмены допускают грубейшие ошибки.

5. Вы — не сам себе босс.

Думать, что являешься самому себе начальником – это один из крупнейших мифов частного предпринимательства. Когда вы работаете на кого-то другого, обычно вы имеет хотя бы одного начальника над собой. Но вопреки широко распространенным заблуждениям, возглавлять собственный бизнес – это значит подчиняться интересам своих инвесторов, заемщиков, сотрудников и прежде всего клиентов и заказчиков – и никак по-другому. Выбирая путь частного предпринимательства, вы меняете одного-двух боссов на десятки, сотни и даже тысячи боссов: на клиентов своего бизнеса.

6. Если предприятие потерпело неудачу, то это полностью ваша вина.

Становиться самостоятельным предпринимателем стоит лишь в одном случае: когда вы твердо осознали, что вы и только вы на 100% будете отвечать за происходящее, и только у вас будут рычаги воздействия на него. Никаких жалоб на экономику, кризис, супругу или семью – изменения к лучшему происходят лишь тогда, когда вы приняли осознанное решение поменять свою жизнь.

Работая на других, вы можете винить за собственные неудачи рабочую обстановку, плохого босса, неправильное руководство, и т.д. Но когда вы управляете своим бизнесом и допускаете ошибку, или же когда бизнес не в состоянии более функционировать (т.е. когда вы не в состоянии платить обещанной зарплаты своим сотрудникам), то это на 100% ваша вина. Как бы вы не кляли рынок, как бы не сокрушались по поводу личной жизни – именно вашей ответственностью было сделать вдумчивый анализ рыночных условий до начала работы, вашей ответственностью было разграничить бизнес и личную жизнь, и вашей ответственностью было сделать так, чтобы ваш корабль не пошел ко дну во время бурь и непогоды.

Быть самому себе хозяином – да, это может принести огромные дивиденды и потрясающие результаты, но важно помнить о том, какие риски подстерегают вас на пути к успеху. Если вы подумываете об открытии собственного дела, не кидайтесь в него очертя голову, попробуйте запустить его на стороне. Не уходите со своей стабильной работы до тех пор, пока не будете уверены, что вы нашли любимое дело, которым готовы заниматься, и что вы сумеете с ним справиться и предложить людям нечто, за что они с готовностью отдадут вам свои деньги.