Время чтения статьи примерно: 3 минуты

5 полезных советов для начинающего предпринимателя.

Создание собственного бизнеса сопровождается постоянными сомнениями. Хочется, чтобы ваше дело было максимально надежным, но сказать это проще, чем сделать. Необходимо создать себе имя в интернет-среде, а также защитить свой бизнес от необъективной критики.

Кроме того, нужно постоянно увеличивать объем продаж, чтобы обеспечить рост инвестиций и, таким образом, рост вашей собственной компании.
Иногда может показаться, что это слишком, поэтому вот несколько советов, чтобы сделать ваш стартап успешным.

1. Начните с составления четкого плана.
Любая успешная компания берет свое начало из успешного плана. Написание вашего первого бизнес-плана может быть устрашающей задачей, но, на самом деле, это всего лишь запись на бумаге первого, что придет вам в голову. План должен включать как ваши ближайшие, так и дальнейшие стремления.

Планировка на ближайшее время должна содержать в детальном виде предмет вашего бизнеса, а также средства для его реализации. Планировка на дальнейшее будущее с расчетом на быстрое развитие стартап-проекта может быть менее расчетливой, однако в этом случае вы должны быть как можно более уверенными в том, что ваша идея сработает.

Помните, что с высокой долей вероятности вы сможете изменить свой план в дальнейшем будущем. На самом деле, шансы на то, что вы его измените, со временем лишь вырастут. В этом, собственно, и заключается “гибкость” успешным проектов.

2.Начните устанавливать связь как можно раньше.
Обсуждение продукта вашего бизнеса – это способ продвижения. Здесь никуда без связи, потому что она поможет вашей компании выйти на новый уровень. Маркетинг, проводимый самими же клиентами, дающими отзыв о вашем продукте, сейчас на пике своей популярности. 88% процентов людей доверяют онлайн-отзывам покупателей настолько же, насколько они доверяют рекомендациям своих близких и друзей. Такая связь просто необходима из-за своей эффективности.

Кроме того, коммуникация в профессиональной среде может помочь найти вам по-настоящему талантливых работников. Крупные компании, как правило, обладают специалистами высочайшего класса, поскольку эти самые специалисты не успевают попасть на открытый рынок. Менеджеры “охотятся” на них и забирают себе в компанию прежде, чем кто-либо другой успеет это сделать.

Так с чего же начать налаживание связи?
Начните с регистрации на сайте LinkedIn и вступлении в одно из сообществ. Вам также следует стараться посещать различны местные мероприятия для налаживания связи вживую.

3. Окружите себя правильными людьми
Управление собственным бизнесом является задачей не из простых, так что вам необходимо убедиться в том, что вас окружают подходящие для решения этих задач люди. Менторы и стратегические партнеры станут ключевыми фигурами во время фазы начального роста. Грамотно отобранная команда может помочь вам достичь большего, чем вы могли достичь бы в одиночку.

Если вы хотите преобразовать ваш бизнес, то вам также нужны подходящие помощники. Частично эта задач решается благодаря налаживанию профессиональной связи, однако важную роль также играет то, кого вы нанимаете.
Создайте обстановку, при которой каждый член команды принимает участие, чтобы выстроить благоприятную культуру отношений в компании. Вместе можно достичь многого.

4. Держитесь впереди всех
Успех обеспечивается гибкостью бизнес-модели, а также способностью самого бизнеса успевать за последними трендами. Существует огромное количество компаний, которые угасают лишь потому, что смогли соответствовать моде в своей собственной нише. Убедитесь, что имеет достаточно знаний о своих конкурентах, а также о крупных течениях внутри вашей индустрии.

Не нужно реагировать на каждое изменение. Однако если вы наткнетесь на разумное нововведение, то должны будете принять его, чтобы приблизить к себе успех.

5.Сохраняйте баланс между работой и жизнью
Распределение сил между вашим делом и всем остальным должно быть практически равным. У предпринимателей, только начавших свой стартап-проект, могут возникнуть трудности с фокусированием внимания на чем-то другом. Все-таки ваш бизнес подобен собственному ребенку, которого не хочется оставлять одного ни на секунду.

Тем не менее это не так страшно и даже желательно делать.
Периодическое занятие вашим хобби или отдых будут оставлять в вас чувство свежести, а также помогут вам избежать усталости от вашего проекта. Ваш бизнес сможет протянуть без вас: может и на автопилоте, а может и с помощью передачи полномочий.